山海之声
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[闲谈生活]当年,我曾前面探路;今天,愿君有所感悟

楼主 #
更多 发布于:2024-06-25 07:58
当年,我曾前面探路今天,愿君有所感悟
蔡汉以
2024-06-24

01别把烦恼当成心病烦恼像根葱,往里看全是空,少和别人攀比,过好自己的生活,烦恼自然消失不见,我们之所以烦恼是因为我们总是看见自己没有的,而忘记了我们所拥有的。
02生气不如争气人生有时阳光明媚,有时暴雨倾盆,世上从来没有什么长胜将军,面对那些挫折与失败,我们需要做的是,努力去争气,而不是怨天尤人,战胜困难才能变得强大。
03有自信才能赢有些时候我们做一件事,越是考虑输赢,我们越没有自信,自信是一种精神力量,自信的人走到哪都自带光芒,有些事你只管去努力,剩下的交给时间,你的汗水与努力不会骗人。
04心动更要行动没有行动的梦想仅仅只是想想,只有付出行动的梦想才叫梦想,有些时候我们没有什么成就,根源在于我们想得太多而做的太少,三分天注定,七分靠打拼。
05平常心不可少人生,拿得起,是一种勇气与智慧;放得下,是一种胸怀与豁达,失败,不放弃,成功,不得意,修得一颗平常心才能看淡人间事。
06宽容是一种美德比天空更大,比海更阔的是人的胸怀,凡是成就大事的人必然有一颗宽广的心胸,宽容是一种美德,更是一种智慧。退一步是情,让一步是心。
07学会给心灵解绑再坚强的人也有脆弱的一面,心灵是灵魂的窗口,生活中我们要经常给自己的心灵松绑,扔掉一些负能量,只有这样才能腾出更多的心灵空间,去接受生活中的爱与阳光。
08别把挫折当成失败累了你可以休息,但是和放弃没关系,没有人能随随便便成功,伟大的人之所以被人所尊重,那就是他们从来不把挫折当借口,遇见困难就躲,遭遇挫折就退,你永远都是生活的弱者。
09心态决定人生生活中当我们不能改变我们的环境与遭遇,那么我们唯一能做的就是改变自己的心态,有人曾说过:如果连自己的心态都控制不了,即使给你全世界你也会毁掉。生活中的喜乐哀乐全由心态把控。
10快乐其实很简单有人说,不知足的话,给你金山银山你也不快乐,如果懂得感恩知足的话,快乐其实很简单,有一份稳定的工作,忙得有价值,闲得有滋味,就是简单而又难得的快乐。
管理是管事,领导是带人
来源老板思维天下2024-06-23管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多。
管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而领导者的目标是通过激励带好团队
不会激励员工的上级,充其量只是一个管理者。要想做真正的领导,必须掌握各种激励技巧,关注人的需求与感受。
企业为何要做好激励?人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。例如,年龄稍大的操作工人,需要养家糊口改善生活,因此对金钱物质的需求较强,要多用利益驱动;大学刚毕业的年轻人,有理想有抱负还要尊重,多用发展前景、个人成长加以激励;而对管理层要用目标激励,对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。
在激励的设计上,管理者必须具备人本思维能力:1、培养人不如招对人:只有先招对人,培养才有更大的价值;2、招聘人不如留住人:新人的培养成本与风险高于留住老人;3、留住人不如激励人:留人是为了让他有更好的表现,使其成为资本而非成本;4、激励人不如培养人:给人真正有成就的未来,胜于一切激励。
职场要抛弃的5种心理:1、我付出这么多为什么得这么少?(很多时候原因在自己)2、我只做与工资相称的工作(那就永远拿那份工资吧)3、那是领导想的事(注定永远不能当领导)4、不是我份内事我不做(下次别想要同事帮忙)5、我已经很辛苦明天再做吧(往往这一耽误就失去机会)
如果你不满意收入,请照收这三条建议1、将你的工资提升30%,然后问自己我要怎么做才能达到这个水平,需要多长时间可以做到?2、观察周围的同事或朋友,他们当中有收入高于你30%或以上的,了解他们是如何得到这个收入的?(正面思维)3、如果你觉得自己短期内做不到,调适自己的心态,脚踏实地工作。
老板希望员工敬业,但必须给他们一个理由1)员工为什么要敬业?敬业能得到什么好处?)员工凭什么要敬业?因为又不自己的事业;3)敬业与个人长短期利益有什么关系?让每个人都清楚敬业给自己带来的好处;4)员工敬业绝不是天经地义的,为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是是不可能持续的。


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